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没有创业经验英语连锁店的经营者该如何管理

现如今,随着现在国内的学英语的人越来越多,使得英语教育加盟行业受到人们的密切关注,而好的加盟行业一直都是人们的投资首选,所以看到英语教育加盟行业这样具有前景的加盟行业,必然会吸引许多投资商想要加入其中,可见该行业的市场行情非常火热。

那么对于没有创业经验英语连锁店的经营者该如何管理呢?下面就让分之道小编带大家去了解一下。

没有创业经验英语连锁店的经营者该如何管理

管理一:英语连锁店的有人讲管理是“管”和“理”的结合,中国企业首先是不会“管”,领导的素质和公司体制使企业“管”的力度和柔性都不够;另外,中国企业的管理缺乏“理”,随意性强。这种观点体现了企业在管理方面不会“控制”和“计划”。这种观点正视管理的组织控制和经营计划性,是正确的,但反过来忽视了管理对绩效的评估和相应的激励,这种观点容易在企业氛围方面形成“领导崇拜”和“计划管理”模式。企业在这种管理模式的驱动下,显然缺乏足够的竞争效益。

管理二:英语连锁店的利润“天花板”成为公司进一步发展的壁垒物;但这些企业虽有着强烈的管理变革需求,也积极推动管理在日常经营中的实施,但是员工团队素质低下造成企业的管理变革迟缓,长此以往就会按照原有的工作习惯,按照员工的个人理解和个人实现的能力来工作,导致公司总体绩效低下,公司很大一部分效益消失在内耗上。

管理三:英语连锁店的对大多数企业的分析发现,在中国有30%以上的企业存在着战略管理转向而导致管理变革失误;80%的企业由于缺乏相应对科学管理工具的认识而管理变革失误;40%则是素质能力低下;10%的是由于企业氛围环境促使管理变革失误。这一比例体现了中国企业的管理现状特点:基础管理薄弱,对战略管理缺乏清醒认识。
 
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