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教育综合体运营案例
时间 : 2020-10-16 17:06:55
我国的 “教育 地产”大致经历三个发展阶段,即教育地产萌芽阶段、教育地产高速发展阶段和教育地产产业化阶段。
第一阶段:教育地产萌芽
以碧桂园为代表,1994年碧桂园与景山学校合作,开办广州碧桂园学校,由此拉开我国教育地产的序幕。这一阶段开发商在小区内盖学校还只是一种常识性行为吗,校区学校也只是贵族学校的代名词,“教育地产”还只是停留在概念层面。
教育综合体运营案例
第二阶段:教育地产高速发展
诸多开发商纷纷完善学校配套,“教育牌”成为楼盘促销的大卖点。但是,在不少开发商眼中,学校配套虽然能提高楼盘附加值,但终究还是一桩赔本的买卖。

第三阶段:教育地产产业化
对开发商而言,教育地产不再是一个包袱,学校配套不再仅仅是一项重要的社区配套,而是当做一个相对独立的项目进行运作。

教育综合体代表性机构
优学空间

优学空间是万达网络科技集团旗下的教育服务品牌。优学空间依托线下实体优学空间,同步提供线上教育系统,是—家线上线下融合的“教育培训互联网”服务平台。
优学空间的商业模式是对中国教育领域提供专业服务的新型探索,以“教育空间分时租赁”的形式对外开放,以小时起租,降低了管理经营成本;优学空间同时提供创业辅导、金融、法律、人资、财务等专业的增值服务。

佛山万科塾
佛山万科塾属于万科城市营地板块项目,是万科在国内的第一个城市营地,位于佛山季华路佛山万科广场,涵盖培训、探险、童玩等主题,结合餐饮、医疗等板块,形成教育一站式服务中心,于2017年开业。
佛山万科塾所在的万科广场总占地约13.5万平方米,总建面约75万平方米,是集大型购物中心、国际超甲级写字楼、高档住宅、特色商业街区、教育培训为一体的超大规模的城市综合体。

树仁教育
树仁教育梁树林在2015年投资兴建了四川首家教育综合体——树仁冠培教育广场,作为西南第一家教育综合体的吃螃蟹者,他对艺术培训、文化课培训非常在行,又担任四川教育培训联盟主席,资源整合能力也非同一般,在没有模式可供借鉴的情况下,靠摸索与探索走出了一条从培训机构经营者向教育培训整合者(教育综合体运营者)的转型之路。日前,杭州市市长带队到成都冠培教育广场调研取经。成都被誉为仅次于京沪穗的“培训第四城”。

百学汇
2015年10月,新东方成立了素质教育的专有品牌——百学汇。在整个素质教育领域里,目前还没有全国性的品牌,百学汇希望搭载一个孵化器,与合作的机构一同成长。从理念上看,百学汇的设立,有助于新东方实现素质教育与应试培训的互补;从产业布局来看,如果新东方在未来打算覆盖全年龄段,素质教育有很大的市场发展空间。

 
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