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教育行业是一个常青行业,一直非常热门,各类教育机构都赚得盆满钵满,随着二胎开放,这个行业变得更加热门,市场更加庞大。对于这么大体量的市场,开办一家什么样的教育机构,能够打破传统,从固有的业态里脱颖而出呢?开办一家教育机构对于大多数人来说成本是非常大的,并不适合像我这种做教师,所以我在网上找了很多家教育品牌招商加盟信息进行对比,包括各种模式进行分析,最后选择了加盟分之道网校,因为无需经验、无需团队、无需旺铺店面、无需招生、无需讲师、无需广告、无需办证这七个点,有好几个让我心动,特别是全程全科在线记忆网校的这种模式摆脱了地区和时间限制,突破传统,只需有一台手机或者是平板电脑就可以随时随地的观看视频进行学习,我还特地把体验课都看了一遍,发现动画模式,既不枯燥又容易记住,画面也很清晰,相信可以获得很多家长和学生的青睐。分之道全程全科记忆网校,独家研发“B2B2S”经营模式,集教学、录制、直播、点播、互动、资源、管理、应用于一体,传播知识教育学生,造福社会大众。分之道城市合伙人发展合伙人,合伙人直接面对客户,用户购买课程,合伙人和城市合伙人获取对应的佣金,佣金可高达70%。非常强大的后台系统,每一个合伙人和消费者的订单都能清晰看到,以及盈利随时可以查看,提现也方便快捷,我用了3个月的时间回本,现在已经开始赚钱了,基本每天都能推出一张学习卡,几百块钱就到手了,还是蛮轻松的,就平时休闲时间推一推。现在分之道凭借自身雄厚的经济实力和市场运作能力,推出终端市场连锁经营方案,将丰厚的利润回报、广阔的发展空间和市场资源让利给事业合作伙伴,共享市场巨大财富金矿。 热忱欢迎各界有志之士加入。

如何经营好一个儿童体适能运动馆?

因为新冠肺炎疫情的爆发,今年的儿童体适能机构数量暂缓了成倍成倍上涨的趋势。据不完全统计,2017至2019两年多时间,国内以儿童体适能培训为主营业务的机构数量从400多家上涨到2000多家。

疫情的爆发,让不少刚刚踏入这个行业的机构们提前迎来生死大考,儿体行业的热度似乎被冷却下来。但是,对于用心经营、有长远规划的机构来说,疫情是个考验,就如单元测试,帮助机构发现问题、提前排除经营障碍,以及获取更多、更强的应对危机的方法和能力。

而对于缺乏经验、缺乏系统管理的机构,疫情没理由为经营不善背锅,因为它充其量只是压死骆驼的最后一根稻草。那么要如何才能经营好一个儿童运动馆?如何才能在这个飞速发展的儿童运动教育及儿童体适能行业立足扎根呢?

首先,健身行业出来的创始人一定不要再走健身房运营中的一些老路,尤其是不要打价格战;

其次,不论创始人之前是做什么的,既然入了儿童体适能行业,就一定要认清这个行业的属性:儿童体适能运动隶属于教育行业,而不再仅是健康服务行业;

一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀;

最后,一定要聘请合适的人才来教孩子,尤其是不要用私教来教孩子,因为这个时代的私教心态比较浮躁,何况有些私教并不专业;

儿童体适能运动领域是一个全新的行业,最大的瓶颈就是缺乏人才。不仅缺专业的教练,也缺研发、销售、管理、运营人才,所以机构需想办法建立一套内部人才培养体系。

除此之外,机构要想成功经营好一个儿童运动馆,还要明白这八大核心问题:

1、如何改变及教育父母目前只重视知识类教育,不重视孩子体适能训练问题?

2、如何吸引及留住孩子参加运动的兴趣?

3、有没有持续创新研发课程的能力?能否提供有效、专业、有趣的训练课程给予不同年龄段的孩子?

4、是否有成功运营俱乐部的实战经验及培养人才的体系?

5、是否有丰富的市场推广经验或渠道合作经验及资源?

6、是否拥有一批经过专业训练并获得儿童运动各相关资格认证的合格教练?

7、是否有一个强大的儿童运动专业品牌,让客户相信,让市场拓客容易,让招聘更有吸引力?

8、有没有吸引及留住人才的经营机制?

适者生存,是大自然法则,也是企业生存法则。

这次疫情虽然加速了儿体行业的洗牌,但是同时也带来了更大的机遇。

格易美儿童运动馆加认为现在就是入局儿体行业最好的时机。甚至预言,整个中国体育行业,将从6月开始迎来爆发的春天,而这波一黄金发展期预计持续长达十年!如果你能解决以上八大核心问题,你就站在了行业的最前面。

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