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培训机构怎么应对2020年这场疫情?

五月,是行业内人士公认的教培机构预估复课的月份,同时,也是困境难度升级的月份。若是五月份依旧未能复课的教培机构,其面临的困境将会继续攀升。那么培训机构怎么应对2020年这场疫情?下面就让小编带大家去了解一下吧。


培训机构怎么应对2020年这场疫情?

 

一、做好开源节流,挺过6个月

 

线下中小机构如何打赢这场“生死”大战。对于很多业内人士来说,都在强调健康现金流的重要性。所以说,这个阶段,培训机构最重要的事就是开源节流。

 

但许多培训机构到这个阶段,会走入一个误区:过度恐慌。一旦过度恐慌,就会导致执行过猛,本来只是内伤,却让自己伤筋动骨,活活把自己给整死了。

 

你可以把开源节流的目标定为:3-6个月的现金流。如果条件允许,10-12个月以上的现金流会更加安全。

 

想想如果你不坚决节流,你只有不到3个月的生命,你还会心软吗?所以,想明白后,一定要坚决执行。当然,节流也有很多策略,这里分享关于节流的8条具体建议:

 


1.砍掉一切不必要的开支,延迟支付货款等应付款;

 

2.尽可能降低你的租金成本;

 

3.砍掉所有3个月内不能产生现金流的产品和业务;

 

4.尽可能减少人力成本,但不要忘记人才是企业最大的财富;

 

5.尽可能缩减不必要的营销成本,但如果是正回报的营销投入,反而应该适当增加;

 

6.减少一切不必要的原材料成本或研发成本;

 

7.延长账期,贷款期限,申请补贴,税费减免或豁免部分债务;

 

8.千万不要忽视沉没成本,沉没成本也是成本,应及时止损。

 

同时教育机构要想办法去做好服务,做到停课不停服务,哪怕线上督促孩子的学习。同时,线下机构要建立线上家长社群矩阵,维护好家长的关系。这既有助于规避家长的退费,也有利于后面的续费。

 

二、加大线上转型,活下去

 

目前来说,双师教育、在线直播、在线录播、在线社群等各种形态会更加成为受欢迎的教育场景。线上线下相结合的混合式(OMO模式)教学将大行其道,在线的比例也会逐步提升。

 

转型线上,活下去!这是最直接,最基本的想法。

 

各家线下教培机构,都在拼命找对策。研究各类直播工具,是首要的任务。关于直播工具,在做选择的时候,要清楚定位自己,选择适合自己的工具:

 

以上内容便是分之道小编给大家整理的具体相关内容,希望以上的内容能对大家有所帮助,如果大家想要了解更多内容的话,欢迎浏览分之道官网!


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